Спросите себя, почему эта проблема вообще возникла? Постарайтесь придумать не менее шести причин, и расширяя таким образом взгляд на проблему, вы, возможно, сможете разглядеть и альтернативное решение.

Они, конечно, будут заново выяснять уже  давно известные вам обстоятельства, задавать бесконечные вопросы, предлагать отработанные или глупые решения. Поверьте, если даже одно из них и не окажется верным, вы сами для себя можете неожиданно придти к решению, разложив проблему еще раз по полочкам. Одна голова хорошо, а две лучше.

Это может показаться смешным, но представьте, что бы делал в данной ситуации Сальвадор Дали? Шерлок Холмс? Индиана Джонс? Майор Звягин? Примеряя ситуацию на различные характеры, вы сами смотрите на нее с разных сторон, и вам становятся более наглядно видны  различные подходы к решению.

Выберите случайный предмет. Сосредоточьтесь на этом объекте  - представьте, что в нем и только в нем содержится решение. Удерживая в голове проблему и предмет, постарайтесь провести между ними связи, пусть это и  покажется на первый взгляд невозможным. Так можно придти к самым неожиданным решениям, которые сами собой просто бы не пришли в голову.

Используйте метод сравнения. Например, вы никак не можете ввести в управляемом вами отделе новый метод работы - люди привыкли работать по-старому. Тогда вспомните, каким образом вы приучили детей чистить зубы. Составьте список и попробуйте все те же самые методы.

Как бы вы решили ту же проблему, находясь вы в идеальном месте, где нет никаких ограничений и преград? Теперь идите от обратного - может быть, препятствия не так уж непреодолимы?

Откройте словарь и наугад выберите слово. Проанализируйте все, что вы о нем знаете, систематизируйте его свойства, признаки. Проведите параллели между этими аспектами понятия и аспектами вашей проблемы - ваше воображение заработает, и решение может возникнуть из ничего.  Таким образом можно работать и в группе.